Savner du en “fast” sparringspartner omkring forretningsmæssige
problemstillinger, samt nye kompetencer til din virksomhed?
Så får
du her muligheden for et struktureret udviklingsforløb, hvor du får mulighed for, at drøfte forskellige forretningsmæssige problemstillinger, det kan være markedsføring,
salg, service, kunderelationer, produktion, forretningsmodeller, ect. med os.
Vi aftaler forløbet med fast mødeintervaller. Og da det er et
længerevarende forløb, lærer vi hinanden at kende rigtig godt – og kan derved give dig en langt bedre sparring.
Forløbet kan konkluderes med udarbejdelse af en vækstplan for din virksomhed,
som bl.a. indeholder konkrete aktiviteter, som skal føre til vækst i
virksomheden fremadrettet.
